Nabízím bezpečný supervizní prostor pro učitele, asistenty pedagoga, školní poradenské týmy, pracovníky v sociálních službách i vedoucí pracovníky. 

Supervize vám pomůže znovu se zorientovat, získat odstup, hledat konkrétní kroky a opřít se o vlastní zdroje.

Témata supervize:

• náročné situace s žáky či klienty, 
• týmové konflikty, 
• pocity přetížení, 
• nejistota v roli nebo hrozící vyhoření,
• hledání nových kreativních přístupů...

Mé zkušenosti a přínos

• Kombinuji přístupy systemické supervize s koučováním, což mi umožňuje přizpůsobit metodu konkrétním potřebám jednotlivců i týmů.
• Pracuji jak s jednotlivci, tak s týmy — mým cílem je vytvořit bezpečný prostor pro reflexi, podporu profesního růstu a prevenci vyhoření.
• Díky mému terapeutickému zázemí a zkušenostem v arteterapii nabízím kreativní a vztahově citlivý přístup, který podporuje hlubší porozumění pracovním i interpersonálním procesům.

Nabízím flexibilní modalitu supervize podle vašich potřeb:

• Individuální supervizní setkání pro pracovníky sociálních služeb
• Týmová supervize (např. měsíční nebo čtvrtletní setkání)
• Skupinová případová supervize
• Jednorázové supervizní intervence (např. reflektivní workshop při významném projektu nebo změně)

Jedno setkání obvykle trvá 60–90 minut u individuální supervize a 90–150 minut u skupinové. Supervize školních týmů může být i půldenní. 

Frekvence se domlouvá podle potřeb – často jde o pravidelná setkání jednou za 3–4 týdny, aby byl prostor věci zkoušet v praxi a pak se k nim vracet.

Na supervizi přinášíte konkrétní situace z praxe – náročné rozhovory, dilemata, pocity nejistoty nebo vyčerpání. Společně je krok za krokem rozebíráme, díváme se, co se v nich dělo, jak jste se cítili a jaké možnosti jste měli. Supervizor klade otázky, nabízí strukturu a pomáhá hledat nové pohledy a řešení, ale nenařizuje, co "musíte" dělat. 

Důležitou součástí supervize je reflexe – tedy ohlédnutí za tím, co se stalo, jak jste reagovali a proč. Díky tomu lépe rozumíte svým silným stránkám i limitům a můžete vědoměji volit, jak budete v podobných situacích postupovat příště. Supervize není hodnocení ani kontrola výkonu, ale partnerský rozhovor, který vás má podpořit v profesním růstu.